Ein Unternehmen erfolgreich in die digitale Zukunft zu führen, ist eine Herausforderung, der sich viele Firmen stellen müssen. Mit unserer Expertise und unseren Erfahrungen haben wir konkrete Empfehlungen entwickelt, die Unternehmen dabei helfen, die Herausforderungen der digitalen Transformation erfolgreich zu bewältigen.

Unsere Podcastfolge beginnt mit einer grundlegenden Frage: Wie sollten Unternehmen die Digitalisierung eigentlich angehen? Als Experten auf diesem Gebiet können wir aus erster Hand berichten, wie wir unsere eigenen digitalen Projekte angegangen sind und welche Erkenntnisse wir dabei gewonnen haben. Die Empfehlungen, die wir in dieser Folge teilen, sind also keine abstrakten Theorien, sondern basieren auf unserem eigenen Know-how.

Ein wichtiger erster Schritt besteht darin, ein Strategiegespräch zu führen. Dabei geht es darum, das Unternehmen, seine Geschäftsprozesse und den Kernprozess gründlich zu analysieren und zu verstehen. Unsere Erfahrung zeigt, dass eine umfassende Ist-Analyse unerlässlich ist, um den aktuellen Zustand des Unternehmens zu erfassen. Dabei stoßen viele Unternehmen auf Herausforderungen, wie beispielsweise eine fragmentierte Dokumentation, die es erschwert, den Überblick zu behalten. Wir betonen die Bedeutung eines ganzheitlichen Blicks auf das gesamte System.

Neben der Ist-Analyse legen wir in unserer Podcast-Folge auch großen Wert auf die Risikoanalyse. Es gilt, potenzielle Risiken zu identifizieren, die sich auf das Unternehmen und seine digitale Transformation auswirken können. Wir nehmen das Beispiel der IT-Sicherheit und des Datenschutzes, die oft vernachlässigt werden. In unserer Folge betonen wir die Wichtigkeit, zu verstehen, wo sensible Daten gespeichert sind, wer darauf Zugriff hat und wie ihre Sicherheit gewährleistet werden kann. Hierbei spielt auch die Erfüllung rechtlicher Vorgaben eine große Rolle.

Im Verlauf unserer Podcast-Folge gehen wir auch auf die Automatisierung von Zeitfressern ein. Wir erklären das Pareto-Prinzip, das besagt, dass 20% der Tätigkeiten 80% des Ertrags beeinflussen. Mithilfe von Low-Code-Software können technische Lösungen entwickelt werden, die keine umfangreiche Programmierung erfordern und sich an die individuellen Bedürfnisse des Unternehmens anpassen lassen. Besonders wichtig ist uns dabei die Einbindung der Mitarbeiter, die ihre Kenntnisse und Fähigkeiten nutzen können, um Prozesse zu automatisieren und anzupassen. Dadurch wird nicht nur Zeit gewonnen, sondern auch eine neue Art der Tätigkeit ermöglicht.

Abschließend betonen wir in unserer Podcast-Folge, dass die Digitalisierung ein strategischer Prozess ist, der individuell auf jedes Unternehmen abgestimmt sein muss. Es geht nicht nur darum, Zeit zu gewinnen, sondern auch den Wertschöpfungsprozess zu optimieren und die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Wir ermutigen Unternehmen dazu, die Chancen der Digitalisierung zu nutzen und die Zukunftsfähigkeit ihres Unternehmens zu sichern.

Hören jetzt unseren Podcast und tauche ein in die spannende Welt der Digitalisierung! Erfahre aus erster Hand, wie Unternehmen das Thema erfolgreich angehen können und welche Schritte auf dem Weg zur digitalen Transformation entscheidend sind.